風險合規部專題研究落實公司年中工作會議部署

發布時間:2019-07-30      分享到:

7月29日,風險合規部召開會議,專題研究落實公司年中工作會議部署和要求,部門全體人員參加。

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通過對年中工作會議材料及工作報告的再學習,風險合規部加深了對公司發展戰略、業務模式面臨挑戰及對策的認識,增強了信心,強化了立足本職、勇于擔當、積極善為、勤勉盡責的責任感與使命感。圍繞強化三大思維,風險合規部將切實不斷改進風險合規管理工作,進一步提升風險防控能力。

一是強化戰略思維,要站高看遠,牢固樹立全局觀、大局觀。把風險合規工作與公司整體經營目標方向契合起來,深刻認識到風險合規工作不是獨立的板塊,而是公司整體的一部分。對風險合規工作目標認識也要有整體大局觀念,發現問題僅僅是手段方法,不能當成目標、成績,風險合規工作的目標應當是防范風險,保證公司合規經營。

二是強化辯證思維,風險與業務發展不是對立的,而是相輔相成的。合規工作的方向不是單維的,而是雙向的,即要守住底線,更要支持業務發展。近年來,在公司的要求下,部門積極轉變思維,從以往加環節、增鏈條的方向上逆向思考,打通流程堵點,強化必要風險環節控制,減少不必要的控制環節。

三是強化創新思維,要不斷思考,提高對問題的認識深度,提升解決問題的層次。重視業務統計數據分析工作,并把數據分析作為發現問題,查找漏洞的主要方法,進一步提升工作效率。

同時,針對地方AMC監管環境趨于嚴格,對風險合規工作提出的挑戰,部門將進一步強化對監管政策的研究;要發揚敢于擔當的作風,以強大的專業能力作為后盾正確研判,為公司穩健經營做好保障。部門全員將合力持續推進風險合規長效機制建設,堅持問題導向,團結協作、務實擔當,積極進取、敬業專業,為公司高質量發展做出更大的貢獻。

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